“UMA ABORDAGEM MODERNA NA GESTÃO DE CUSTOS AGRÍCOLA”, evidencia que planejar e controlar todo o processo de cultivo da matéria prima é de fundamental importância para se obter qualidade e custos competitivos.

Saber dosar com eficiência as necessidades de cada operação e o ponto que vai determinar uma maior produtividade e menor investimento é a garantia de se manter com saúde no mercado atual e futuro.

1ª Palestra – Osmair Barrichello – Consultor em Gestão de Negócios, Sócio
Diretor da Compusfot Sistemas Corporativos:

1.Conceito:
a.Organização dos dados e objetividade das informações;
b.Linguagem comum desde o campo ao topo da administração;

2.Como obter informações precisas para tomada de decisão:
a.Custo e objetividade das informações;
b.Informações físicas;
c.Informações monetárias;

3.Formação de Custos para tomada de decisão:
a.Diferença entre reduzir custos e reduzir despesas (Gastos);
b.Conceito para formação de custos voltados à gestão do negócio.

4.Importância do planejamento estruturado voltado à administração por resultados:
a.Como montar um planejamento estruturado;
b.Como acompanhar o planejamento e dele fazer o uso das ações corretivas.

2ª Palestra – Paulo – Gerente de Projetos Compusoft Sistemas Corporativos – especializado em Balanced Score Card
1.BSC - Indicadores – importante para uso de ações corretivas CASOS EM USINAS E DESTILARIAS DA REGIÃO